La iniciativa busca mejorar la planificación de compras, brindar mayor previsibilidad a los proveedores y asegurar que los asegurados puedan acceder a sus medicamentos en los tiempos establecidos, según informaron las autoridades durante una conferencia de prensa.
El presidente del IPS señaló que la institución logró avanzar en la cobertura contractual de su vademécum, pasando del 57% al 93% de los medicamentos requeridos, que incluyen un total de 513 productos.
Explicaron que, al inicio de la actual administración, la baja cobertura de contratos generaba una proyección crítica de desabastecimiento para julio. Sin embargo, indicaron que la situación comenzó a revertirse mediante la regularización de pedidos y la emisión de órdenes de compra.
Desde el sector farmacéutico calificaron como “histórico” el espacio de coordinación con la previsional y destacaron la importancia de una planificación anticipada, debido a los tiempos que requieren los procesos de producción y control de calidad de los medicamentos.
En ese sentido, mencionaron que algunos productos, como los inyectables, pueden requerir hasta 48 días de elaboración y verificación antes de ser entregados, por lo que la previsión resulta clave para evitar faltantes.
El IPS también informó que trabaja en una reingeniería financiera para reorganizar sus compromisos y generar mayor margen presupuestario destinado a la compra de medicamentos. La estrategia incluye la coordinación con entidades bancarias para reprogramar flujos de caja y cumplir con los pagos a proveedores.
Desde la Gerencia de Abastecimiento indicaron que las compras deben planificarse con al menos nueve meses de anticipación, debido a que los procesos administrativos y de fabricación impiden resolver faltantes de manera inmediata.
Las autoridades señalaron que el objetivo final es alcanzar un sistema de abastecimiento permanente, con disponibilidad continua de medicamentos dentro de la institución y sin necesidad de que los asegurados recurran a otras vías para conseguirlos.
